fixYour Data Management in order to fixYour Decision Making
fix Your Data Management in order to fix Your Decision Making
Dátový manažment je cesta k Vaším lepším dátam.
Lepšie dáta zvyšujú kvalitu výstupov Vašich rozhodovacích procesov
Naše služby
Dátový manažment
Dátový manažment
Dáta sú palivom pre riešenia využívajúce techniky umelej inteligencie.
Analýza dát a dátového fondu organizácie
Návrh využitia dátových zdrojov organizácie
Biznis case pre použitie umelej inteligencie (AI) - machine learning, cognitive assistant
Analýza na trhu dostupných produktov, ktoré umožňujú splniť ciele biznis case najefektívnejším spôsobom
Návrh "proof of concept" scenárov a vyhodnocovanie ich výstupov
Príprava cestovnej mapy pre postupnú implementáciu AI riešenia
Krízový manažment
Krízový manažment
Rýchlosť a presnosť, s akou sú dáta transformované do informácií, často rozhoduje o úspechu krízového manažmentu.
Príprava plánu krizového manažmentu a jeho organizačné a infraštruktúrne zabezpečenie
Nastavenie procesov krízovéha manažmentu s cieľom urýchliť agilné prijímanie rozhodnutí, komunikáciu, monitorovanie vybraných aktivít, vyhodnocovanie spätnej väzby a veľmi často aj korekciu predchádzajúcich rozhodnutí krízového manažéra. Eliminovanie rizika zaujatosti.
V rámci služby Vám poskytneme poradenské zdroje, ktoré budú na dohodnutú dobu pôsobiť priamo vo Vašej organizácii a vystupovať ako Vaši zamestnanci
Najčastejšie prípady použitia služieb
Use case #1 Inicializácia projektov - príprava podkladov pre schválenie/ zamietnutie projektu
Dátový manažment
Dátový manažment
Inteligentná automatizácia procesov
Digitálna transformácia
Use case #2 Vyžiadanie informácie (RFI), vyžiadanie ponuky (RFP)
Krízový manažment
Posúdenie existujúcich produktov
Podpora rozhodovania - vývoj/kúpa
Vypracovanie žiadosti o informácie (RFI), vypracovanie podkladov pre obstaranie (RFP)
Use case #3
Riadenie projektu/ koordinácia tímov viacerých dodávateľov a zákazníkov v mene vlastníka projektu
projekty s vysokým rizikom
Krízový manažment
Záväzok k dosiahnutiu určitých hodnôt kľúčových parametrov projektu
Zodpovednosť za pomer zisku a straty projektu
Zákazníci sa snažia nájsť najefektívnejší spôsob budovania kompetencií v oblasti správy údajov napriek tomu, že trh poskytuje nespočetné množstvo nástrojov na správu údajov a poradenské služby
...TAK PREČO fixYDM...?
fixYDM zastáva úlohu „katalyzátora“ - zmeny myslenia odstránením barier a prekážok, ktoré bránia ľuďom konať - či už na strane predajcu alebo zákazníka
MISIA
Byť katalyzátorom v procese navrhovania a implementácie dátového manažmentu na podporu riadenia a rozhodovania založených na trhu existujúcich produktoch
Naše riešenia sú pripravované s ľuďmi, ktorí ich budú používať
VALENT GURA
zakladateľ fixYDM
IT veterán, ktorý počas doterajšej profesionálnej kariéry pracoval ako riaditeľ v nadnárodných IT firmách, poradenskej firme Arthur Andersen, ale aj ako individuálny kontribútor a projektový manažer.
TIMELINE
Naše riešenia sú tvorené 45-ročnými skúsenosťami
fixYDM
2016
zakladateľ
Wallenberg
2012
partner a spolumajiteľ poradenstvo pri zavádzaní a prevádzke IKT, projekty : Elektro Privreda Serbia, Ministerstvo financií – eKolok, Centrálna správa referenčných údajov, ...
Hewlett-Packard South-East Europe
2010
riaditeľ divízie HP Enterprise Services projekty: štatna pokladnica Moldova, Zdravotná poisťovňa – Rumunsko,...
Hewlett-Packard Slovensko
2002
riaditeľ divízie HP Services / HP Enterprise Services zákaznici: Slovnaft, Matador-Continental, Matador group, Slovenská sporiteľňa, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo financií,..
COMPAQ Slovensko
1999
riaditeľ Compaq Global Services zákazníci: Slovenská pošta, US Steel, Národná banka,...
Arthur Andersen
1996
riaditeľ Business consulting divízie zákazníci: Všeobecná úverová banka, Transpetrol, Novácke chemické závody, Chemosvit,...
Valent Gura bol členom prezídia IT Asociácie Slovenska od jej vzniku až do roku 2012
TIMELINE
Naše riešenia sú tvorené 45-ročnými skúsenosťami
fixYDM
2016
zakladateľ
Wallenberg
2012
partner a spolumajiteľ poradenstvo pri zavádzaní a prevádzke IKT, projekty : Elektro Privreda Serbia, Ministerstvo financií – eKolok, Centrálna správa referenčných údajov, ...
Hewlett-Packard South-East Europe
2010
riaditeľ divízie HP Enterprise Services projekty: štatna pokladnica Moldova, Zdravotná poisťovňa – Rumunsko,...
Hewlett-Packard Slovensko
2002
riaditeľ divízie HP Services / HP Enterprise Services zákaznici: Slovnaft, Matador-Continental, Matador group, Slovenská sporiteľňa, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo financií,..
COMPAQ Slovensko
1999
riaditeľ Compaq Global Services zákazníci: Slovenská pošta, US Steel, Národná banka,...
Arthur Andersen
1996
riaditeľ Business consulting divízie zákazníci: Všeobecná úverová banka, Transpetrol, Novácke chemické závody, Chemosvit,...
Valent Gura bol členom prezídia IT Asociácie Slovenska od jej vzniku až do roku 2012
TIMELINE
Naše riešenia sú tvorené 45-ročnými skúsenosťami
Výskumnom ústave výpočtovej techniky
1976
Profesionálnu kariéru začal vo Výskumnom ústave výpočtovej techniky, kde 25 rokov pracoval na významných projektoch SM4-20 a SM52/12.
Digital Equipment Slovakia
1992
Pôsobil v Digital Equipment Slovakia, kde sa podieľal na kľúčových projektoch v SSE, Transpetrole, VÚB, ŽSR a ďalších.
Compaq
1999
V spoločnosti Compaq prešiel viacerými riadiacimi pozíciami. Navyše sa stal členom prezídia IT Asociácie Slovenska, kde pôsobil 13 rokov.
HP Services
2001
Viedol divíziu Compaq Global Services. Po spojení Hewlett-Packard (HP) a Compaq, v roku 2002, bol šesť rokov členom vedenia slovenskej pobočky HP a riaditeľom divízie HP Services.
HP ENTERPRISE SERVICES
2008
Dva roky riadil v HP Slovensko divíziu HP Enterprise Services, ktorá vznikla spojením EDS a časti HP Services.
WALLENBERG
2012
Ukončil svoje pôsobenie v nadnárodných korporáciách. Začal pracovať v slovenskej poradenskej firme WALLENBERG ako partner zodpovedný za služby súvisiace s nasadzovaním a efektívnym využívaním IKT.
MINISTERSTVO FINACIÍ SR
2014
Bol členom architektonickej kancelárie verejnej správy sekcie na MF SR, kde sa zameriaval hlavne na problematiku integrácie a orchestrácie IS VS.
Valent Gura bol členom prezídia IT Asociácie Slovenska od jej vzniku až do roku 2012
Naše poradenské služby pomohli urobiť lepšie rozhodnutia o tom, ako využiť nové nápady a technológie
Zaraďte sa medzi organizácie, ktorým sme pomohli dodať alebo pripraviť projektydátového manažmentu alebo digitálnej transformácie